Services 4 Business

dienstverlening Ik begeleid kleine en grote organisaties bij de opstart, optimalisatie of uitbesteding van hun logistieke activiteiten.

Enkele van de zaken die ik voor U kan verzorgen

Het in kaart brengen van de logistieke flows en uiteraard de implementatie, en optimalisatie hiervan.
SLA’s en KPI’s; het opstellen is essentieel, het opvolgen en bijsturen van deze indicatoren minstens even belangrijk, een thermometer heeft immers nog nooit water doen koken.
Business planning. Opstellen van een correcte forecast en rapportering van de resultaten via Balanced Scorecard.
Value Added Logistics ( VAL) en Value Added Services (VAS). Logistieke processen als een meerwaarde voor de klant!
Fleet management.
Logistieke software; welk WMS, FMS en TMS pakket past bij uw organisatie en worden deze tools wel optimaal benut.
Contract negotiatie / Procurement
People Management. Werven en behouden van competente werknemers is cruciaal voor het succes van de organisatie.
Ad interim management C-level